A SINERGIA ENTRE GESTÃO DE PESSOAS E GOVERNANÇA EMPRESARIAL
Governança e compliance representam pilares fundamentais para a gestão eficiente e ética das organizações. A governança refere-se ao conjunto de práticas, políticas e estratégias que visam garantir uma administração transparente, responsável e alinhada aos interesses de todas as partes interessadas. Por outro lado, o compliance concentra-se na conformidade com normas legais e regulamentações, assegurando que a empresa esteja em estrita aderência às leis e padrões éticos.
Ambos os conceitos são interdependentes e se complementam para criar um ambiente corporativo sólido, ético e que inspira confiança, o que é atualmente, fundamental para as empresas, e é também, um dos objetivos da Gestão de Pessoas. Por isso, é incontestável a necessidade de Sinergia entre esses dois polos, para uma eficaz promoção da integridade empresarial, para a prevenção de riscos legais, para o fortalecimento da reputação da empresa, para o desenvolvimento sustentável, e, para a construção de relacionamentos sólidos com colaboradores, clientes e investidores.
No que tange a essa sinergia, ela pode ser realizada em ações em conjunto, como por exemplo, no monitoramento em relação a terceiros. Para se ter uma ideia, a pesquisa “Maturidade do Compliance” no Brasil, realizada pela KPMG em 2021, indica que a gestão de terceiros representa 92% das preocupações sobre risco de compliance nas organizações. Portanto, ter uma “política de relações empresarias”, que pode ser desenvolvida a partir dos Quatro K’s do Compliance — Know Your Customer (Conheça Seu Cliente), Know Your Partner (Conheça Seu Parceiro), Know Your Supplier (Conheça Seu Fornecedor) e Know Your Employee (Conheça Seu Colaborador); e, provisões de investimento em ferramentas automatizadas, para verificação e monitoramento em relação a terceiros, emerge como uma diretriz essencial para construir relações de negócios sólidas e éticas.
Aproveitando o ensejo do assunto, mencionamos uma sugestão: “background check”, que é uma ferramenta de monitoramento que consiste na análise minuciosa do histórico pessoal e profissional de um indivíduo, visando fornecer às organizações informações cruciais para tomadas de decisões mais informadas e seguras, é um instrumento que vai além das credenciais acadêmicas e experiência profissional, estendendo-se a elementos como histórico criminal, referências profissionais e até mesmo avaliações de crédito. Eficiente. Mas como toda ferramenta é gerida por pessoas, a prática de background check requer cuidados por não está isenta de desafios e considerações éticas.
Em resumo, os pontos apresentados convergem para a compreensão de que no cenário empresarial dinâmico de hoje, adotar práticas que vão além dos aspectos superficiais e que realmente conhecem as partes envolvidas, faz parte da essência de uma abordagem responsável e ética para conduzir pessoas e negócios no mundo contemporâneo.
Glazyelle Oliveira
Especialista em Gestão Organizacional & Pessoas
@glazyelle_oliveira / @nidhgoiania
