A gestão eficaz de inventário e logística é crucial para otimizar o fluxo de produtos, garantir a disponibilidade e reduzir custos operacionais, assegurando que as mercadorias cheguem ao destino final no momento certo e na quantidade certa.
A gestão eficiente de inventário e logística é crucial para garantir o fluxo adequado de mercadorias, reduzir custos e atender às demandas do mercado. Confira os principais pontos sobre o tema:
O que é gestão de inventário?
É o processo de controle e monitoramento de estoques, incluindo matéria-prima, produtos em processo e itens acabados. O objetivo é equilibrar a oferta e a demanda, minimizando excessos ou faltas.
Importância da logística integrada
A logística conecta fornecedores, empresas e consumidores, garantindo que os produtos cheguem no prazo e em boas condições. Integra transporte, armazenamento e distribuição, otimizando a cadeia de suprimentos.
Tipos de inventário
- Estoque de segurança: Reserva para evitar rupturas inesperadas.
- Just in Time (JIT): Estoque mínimo, com reposição sob demanda.
- Cíclico: Correspondente às vendas regulares em períodos específicos.
- Estoque morto: Produtos obsoletos ou sem giro, que exigem gestão diferenciada.
Indicadores-chave (KPIs)
- GIRO DE ESTOQUE: Mede a rotatividade dos produtos no estoque.
- TAXA DE PRECISÃO: Verifica a diferença entre o inventário registrado e o físico.
- TEMPO DE CICLO DO PEDIDO: Analisa o prazo médio entre a realização e entrega de pedidos.
Tecnologia na gestão de inventário
Sistemas como ERP (Planejamento de Recursos Empresariais) e WMS (Sistema de Gerenciamento de Armazém) automatizam processos e garantem precisão, diminuindo erros manuais.
Transporte e distribuição
Otimizar rotas, utilizar diferentes modais (rodoviário, ferroviário, marítimo, aéreo) e negociar contratos são práticas fundamentais para reduzir custos e aumentar a eficiência logística.
Custos envolvidos
- Custo de pedido: Relacionado à compra e reabastecimento de estoques.
- Custo de armazenagem: Inclui espaço, segurança, climatização e manutenção.
- Custo de falta: Impactos financeiros e reputacionais de pedidos não atendidos.
Sustentabilidade na logística
O uso de embalagens recicláveis, otimização de rotas para redução de emissões e transporte compartilhado são estratégias sustentáveis que agregam valor à marca e ao meio ambiente.
Gestão de risco
Identificar gargalos e planejar soluções para eventos imprevistos (como atrasos, quebras e sazonalidades) minimiza impactos na cadeia de suprimentos.
Tendências na área
A adoção de tecnologias como Internet das Coisas (IoT), inteligência artificial e blockchain está revolucionando a gestão de inventário e logística, promovendo maior eficiência, rastreabilidade e tomada de decisões em tempo real.
Essas práticas e conceitos formam a base para uma gestão de inventário e logística eficiente, garantindo vantagem competitiva e satisfação do cliente.
